1. 生產計劃管理：制定生產計劃，包括生產任務分配、工序安排、生產線調度等，以保證生產進度和交貨期。

2. 采購管理：管理原材料、零部件等的采購，包括采購計劃、采購訂單、供應商管理等。

3. 庫存管理：管理生產過程中的原材料、半成品、成品等的庫存情況，包括庫存盤點、庫存報表等。

4. 生產質量管理：實施質量控制，包括生產過程中的品質檢測、品質追溯、質量報表等。

5. 設備管理：管理生產設備的使用情況，包括設備維護、設備保養、設備故障報修等。

6. 人員管理：管理生產人員的工作情況，包括員工檔案、考勤管理、績效考核等。

7. 生產數據分析：對生產數據進行分析和評估，包括生產效率、成本分析、質量分析等。

8. 報表管理：生成各類報表，包括生產計劃報表、采購報表、庫存報表、質量報表等，以便管理層進行決策。

9. 生產監控：對生產過程進行實時監控，包括生產線的生產情況、設備的運行情況、員工的工作情況等。

10. 安全管理：管理生產場所的安全情況，包括生產過程中的安全措施、安全培訓、安全檢查等。

11. 系統設置：對生產管理系統的各項設置進行管理，包括用戶權限、系統參數、數據備份等。